С 11 по 14 июня 2026 года в Сочи прошла вторая смена ИИ-СОЧИКЕМП — четырехдневный интенсив, где искусственный интеллект обсуждали не как модную теорию, а как рабочий инструмент, который уже приносит деньги.
На площадке отеля Bridge Resort и в Красной Поляне собрались более 100 собственников и топ-менеджеров из 50+ компаний рынка страхования, недвижимости и финансовых сервисов. За четыре дня участники обменялись не презентациями «про будущее», а конкретными внедренными кейсами — с цифрами экономии, роста маржи и конверсии.
Для агентов и партнёров Polis.online это не просто отраслевое событие. Это сигнал о том, куда движется рынок и что нужно делать уже сейчас, чтобы не оказаться в роли догоняющего.
Главный вывод: окно возможностей открыто прямо сейчас
Сквозная мысль всех выступлений была честной: в ближайшие один-два года рынок разделится на две группы. Первые — те, кто уже встроил ИИ в процессы и получает кратный эффект. Вторые — те, кто продолжает «присматриваться» и потом будет догонять.
Дискуссию открыл Андрей Креер (генеральный директор Polis.online) жестким прогнозом: «Через год-полтора произойдёт глобальное разделение: компании, которые уже внедрили ИИ, и те, кто только догоняют. Окно возможностей открыто именно сейчас, потому что дальше догонять будет тяжело».
Это заявление он подкрепил собственной практикой компании. Конвейер из ИИ-агентов для подготовки статей снизил себестоимость одной публикации с 15 000 до 2 500 ₽ — то есть в шесть раз. А BI-дашборд, на разработку которого раньше уходили месяцы, был собран силами одного сотрудника за 24 часа без затрат на лицензию.
Вывод для страховых агентов: то, что ещё вчера требовало бюджета, команды и недель ожидания, сегодня делается быстро и почти бесплатно — если знать, как применять инструменты.
ИИ перестает быть инструментом и становится участником бизнеса
Одна из глобальных идей конференции: искусственный интеллект превращается из цифрового помощника в полноценного участника рабочих процессов. Сеть ИИ-агентов уже берет на себя отдельные задачи, связывается в цепочки и меняет саму логику работы.
Меняется и роль человека. Специалист перестает быть исполнителем и становится управляющим — тем, кто задает стратегию, ставит задачи ИИ-агентам и контролирует результат. Компании, которые перестроились под эту модель, уже быстрее выводят продукты, режут издержки и масштабируются без раздувания штата.
При этом скорость без подготовки — это риск
Оптимизм на площадке уравновешивала здоровая осторожность. Валерий Язынин (ПСБ, генеральный партнер мероприятия) предупредил, что спешка может обернуться проблемами. По его словам, банк пока изучает технологию, взвешивая возможности и риски.
«Искусственный интеллект несет технические, алгоритмические и регуляторные риски: галлюцинации, вырождение моделей, несовершенство законодательства. Нам нужен баланс между технологическими возможностями и управлением рисками», — Валерий Язынин.
В ПСБ уже ввели обязательную ручную проверку для пограничных случаев и регулярный аудит моделей на предвзятость, чтобы не допустить дискриминационных решений.
Самый убедительный аргумент в пользу осторожности привела Татьяна Файнблит (ГК «А101») — на живом примере провала. Компания в авральном режиме запустила ИИ-модель для классификации замечаний дольщиков при приемке квартир. Но не заложила время на обучение модели, не подготовила данные на реальных обращениях и не обучила колл-центр. Итог: модель выдала искажённый массив данных, а реакция на клиентов заметно затянулась.
«ИИ — не волшебная таблетка. Без подготовки данных и адаптации людей даже сильная модель дает сбой», — резюмировала Файнблит.
Для страхового агента это важный практический урок: внедрять ИИ нужно последовательно — сначала чистые данные и понятный процесс, потом обучение людей, и только затем автоматизация. Обратный порядок ломает даже хорошую технологию.
Кадры решают: обучение и выученная беспомощность
Отдельный блок дискуссии был посвящен людям. В 2026 году примерно треть российских компаний готова обучать сотрудников работе с ИИ — и участники сошлись, что это не опция, а необходимость. Важность этого этапа отдельно подчеркнули «Авито Недвижимость» и агентство «Полезные люди».
А СК «АльфаСтрахование» (генеральный партнер ИИ-СОЧИКЕМП) напомнила участникам основной принцип: ответственность за решения по-прежнему несет человек, а не искусственный интеллект.
Юлия Рыкунова (М2) обозначила менее очевидную угрозу — эффект выученной беспомощности. Если молодые специалисты перестанут проходить простые первые шаги самостоятельно, они не накопят реального профессионализма. А это грозит рынку дефицитом кадров с глубокой экспертизой уже через несколько лет.
Тему человеческого фактора закрыл Владимир Якуба — бизнес-тренер №1 в России и звездный спикер смены. В формате иммерсивной практики он разобрал с участниками процесс найма, мотивацию и хедхантинг, наглядно показав: даже при самой продвинутой автоматизации решающими остаются живые коммуникации и эмпатия руководителя.
«Дожимы — это не навязывание, а выстроенный бизнес-процесс касаний, который продвигает клиента по воронке. ИИ может помочь, но решение всегда за человеком», — отметил Якуба.
Что это значит для страховых партнеров Polis.online
Главные инсайты:
Начинайте применять ИИ уже сейчас — в рутинных задачах: подготовке текстов и предложений клиентам, обработке заявок, аналитике продаж. Как показал кейс Polis.online, экономия может быть кратной.
Не гонитесь за скоростью в ущерб качеству. Сначала наведите порядок в данных и процессах, потом автоматизируйте.
Инвестируйте время в собственное обучение. Умение управлять ИИ-агентами становится таким же базовым навыком, как работа с CRM.
Не теряйте живой контакт с клиентом. ИИ ускоряет воронку, но доверие, эмпатия и финальное решение остаются за человеком — а именно на этом строится работа страхового агента.
Факты о мероприятии
-
Когда: 11–14 июня 2026 года.
-
Где: Сочи, Bridge Resort + Красная Поляна.
-
Кто: 100+ собственников и топ-менеджеров из 50+ компаний.
-
Спикеры: более 12 практиков рынка.
-
Формат: четырёхдневный ИИ-КЕМП «всё включено» — конференция на open-air-сцене, ИИ-сессии, нетворкинг, выездная сессия в Красной Поляне и закрывающая вечеринка.
-
Генеральные спонсоры: ПАО банк «ПСБ» и АльфаСтрахование.
-
Информационный партнёр: подкаст «Люди без страха» Марии Дунаевой (записан спецвыпуск о самых ярких моментах смены).
Итог конференции можно сформулировать одной фразой: ИИ уже не завтрашний день, а сегодняшний рабочий инструмент. И у тех, кто применяет его в числе первых, есть неоспоримое преимущество перед рынком.